ESG: o presente e o futuro das empresas

A adoção da agenda ESG representa uma verdadeira mudança de paradigma nas relações entre as empresas e seus investidores, já que as melhores práticas tradicionalmente associadas à sustentabilidade passaram a ser consideradas como parte da estratégia financeira das empresas.

O presente livro apresenta um modelo inovador no qual as variáveis ambiental (E de environmental) e social (S de social) fazem parte do mesmo círculo. Ambas repousam sobre uma base que é a governança (G de governance), que criará as condições necessárias para que o ESG seja adotado de forma ética, transparente e eficaz nas organizações. Além disso, a obra conta com inúmeros exemplos reais de organizações que implementaram práticas de ESG.

CONHEÇA O SUMÁRIO

Apresentação

Prefácio

1 O planeta é a “galinha dos ovos de ouro” da humanidade

1.1 Uma fábula com aplicações atuais

1.2 O marketing “vendendo” felicidade para as pessoas

1.3 A ilusão das organizações: acreditar que os recursos do planeta fossem ilimitados

2 O falso dilema: economia versus ecologia

2.1 O papel das empresas no desenvolvimento

2.2 Economia e ecologia andam de “mãos dadas”

2.3 A inserção da sustentabilidade ambiental no dia a dia das empresas

2.4 Motivação ambiental ou econômica?

3 Como surge o ESG?

3.1 Não existe planeta “b”

3.2 Rio-92 e Agenda 21

3.3 Tripé da sustentabilidade

3.4 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e Agenda 2030

3.5 Surgimento e desenvolvimento do ESG

3.6 O ESG como nova forma de fazer negócios

3.7 As práticas ESG nas empresas

3.8 Modelo para entendimento do que é o ESG

4 A letra “E” do ESG – ambiental

4.1 O caminho sem volta da sustentabilidade ambiental nas organizações

4.2 As certificações ambientais como endosso do produto sustentável

4.3 Repensar continuamente o projeto dos produtos

4.4 Exemplos práticos de aplicação do “E” de ESG nas organizações

5 A letra “S” do ESG – social

5.1 A interdependência do social e do ambiental

5.2 Responsabilidade social e ambiental das organizações

5.3 Empresas “B” e Benefit Corporations

5.4 O aspecto social da logística reversa

5.5 Exemplos práticos de aplicação do “S” de ESG nas organizações

6 A letra “G” do ESG – governança

6.1 A governança como base para a concretização das práticas ambientais e sociais

6.2 O que é governança corporativa?

6.3 Princípios básicos de governança corporativa propostos pelo IBGC

6.4 Relação entre compliance e sustentabilidade

6.5 Geração de valor sustentável

6.6 Mapeamento das práticas ESG de uma empresa

6.7 Por que o ESG é o presente e o futuro das empresas?

Referências

CONHEÇA O AUTOR

Ricardo Ribeiro Alves